노무인사 상생컨설팅은 중소기업이 체계적인 인사관리 시스템과 합리적인 노무관리 체계를 구축할 수 있도록 지원하는 전문 컨설팅 서비스입니다.
많은 중소기업이 인력운영의 비효율성, 노무 리스크, 근로기준법 미준수 등으로 어려움을 겪고 있습니다. 이러한 문제는 단순히 법률 위반에 그치지 않고, 조직 생산성 저하와 우수인재 이탈로 이어져 기업의 지속 가능한 성장을 저해합니다.
중소기업상생지원연구소(중상연)는 인사제도 설계부터 노무관리 시스템 구축, 조직문화 개선까지 기업의 인적자원관리 전반을 체계적으로 지원하여, 법적 리스크를 최소화하고 조직 역량을 극대화할 수 있도록 돕습니다.
근로기준법, 근로자퇴직급여보장법 등 노동관계법령을 준수하여 노동부 근로감독과 법적 분쟁을 사전에 예방합니다.
합리적인 임금체계와 복리후생 설계를 통해 인건비 부담을 줄이면서도 직원 만족도를 높일 수 있습니다.
체계적인 인사제도와 공정한 평가·보상시스템으로 인재 채용과 이탈 방지에 효과적입니다.
명확한 직무체계와 성과관리를 통해 조직 효율성과 업무 생산성을 크게 높일 수 있습니다.
소통과 협력을 중심으로 한 건강한 조직문화 형성으로 직원 몰입도와 만족도를 높입니다.
체계적인 인사제도는 정부 R&D 과제 및 정책자금 신청 시 가점 요인으로 작용합니다.
근로기준법 준수로 노동부 근로감독 예방
합리적 임금체계로 비용절감과 만족도 향상
공정한 평가로 인재 채용과 이탈 방지
명확한 직무체계로 효율성 증대
건강한 조직문화로 직원 만족도 향상
R&D 과제 신청 시 가점 혜택
근로기준법 준수로 법적 분쟁 예방
합리적 임금체계 구축
인재 채용과 이탈 방지
효율적 업무 시스템 구축
건강한 조직문화 형성
R&D 과제 가점 혜택
귀사에 해당하는 사항이 있다면 지금 바로 전문가와 상담하세요
취업규칙이나 인사규정이 없거나 오래되어 현실과 맞지 않는 경우
근로기준법 위반으로 노동부 근로감독이나 민원이 발생한 경우
임금체불, 퇴직금 미지급 등으로 노동분쟁이 발생한 경우
주 52시간제 대응이 어렵고 근로시간 관리가 제대로 되지 않는 경우
인사평가가 공정하지 않아 직원 불만이 많고 이직률이 높은 경우
임금체계가 복잡하고 불합리하여 인건비 부담이 큰 경우
조직구조가 명확하지 않아 업무분장과 책임소재가 불분명한 경우
노사 간 신뢰가 부족하고 갈등이 자주 발생하는 경우
우수인재 채용이 어렵고 핵심인력이 자주 이직하는 경우
성과관리 체계가 없어 직원 동기부여가 어려운 경우
조직문화가 경직되어 있고 직원 만족도가 낮은 경우
정부 R&D 과제나 인증 취득 시 인사제도 관련 가점이 필요한 경우
지금 바로 중소기업상생지원연구소의 전문가와 상담하세요
체계적인 노무인사 관리로 기업의 성장을 지원합니다